Chris Sutton, Cyfarwyddwr Datblygu, The Training Foundation
Gall perfformiad sefydliadol amrywio’n helaeth yn dibynnu ar y graddau y mae calonnau a meddyliau pobl yn cael eu hymgysylltu. Yn anffodus, ymddengys bod strategaethau presennol yn methu gwneud gwahaniaeth. Yn ôl adroddiadau diweddar, mae ymgysylltiad cyflogeion yn y DU yn is nag erioed. Mae’n rhaid bod dolen gyswllt ar goll.
Bydd y gweithdy hwn yn crynhoi ymchwil ddiweddar i ymgysylltiad cyflogeion sy’n dangos bod chwe hyrwyddwr allweddol bellach yn dylanwadu ar y gymued gyflogedig bresennol sy’n newid yn gyflym. Dengys bod rôl y rheolwr llinell uniongyrchol yn ganolog i lwyddiant ymarferol strategaeth AD â’r nod o greu diwylliant sy’n canolbwyntio ar y cyflogai. Bydd y rhai sy’n mynychu yn cael cyflwyniad i Holiadur Ymwybyddiaeth ymgysylltiad cyflogeion ar gyfer rheolwyr llinell sy’n gyflin i’r chwe hyrwyddwr allweddol.
Braslun o Chris Sutton
Gall perfformiad sefydliadol amrywio’n helaeth yn dibynnu ar y graddau y mae calonnau a meddyliau pobl yn cael eu hymgysylltu. Yn anffodus, ymddengys bod strategaethau presennol yn methu gwneud gwahaniaeth. Yn ôl adroddiadau diweddar, mae ymgysylltiad cyflogeion yn y DU yn is nag erioed. Mae’n rhaid bod dolen gyswllt ar goll. Bydd y gweithdy hwn yn crynhoi ymchwil ddiweddar i ymgysylltiad cyflogeion sy’n dangos bod chwe hyrwyddwr allweddol bellach yn dylanwadu ar y gymued gyflogedig bresennol sy’n newid yn gyflym. Dengys bod rôl y rheolwr llinell uniongyrchol yn ganolog i lwyddiant ymarferol strategaeth AD â’r nod o greu diwylliant sy’n canolbwyntio ar y cyflogai. Bydd y rhai sy’n mynychu yn cael cyflwyniad i Holiadur Ymwybyddiaeth ymgysylltiad cyflogeion ar gyfer rheolwyr llinell sy’n gyflin i’r chwe hyrwyddwr allweddol.